卓越的战略梳理、流程管理和IT咨询服务商-PEG佩格咨询！

PEG佩格管理咨询介绍-流程管理和IT规划咨询！
(PEG佩格咨询研究院周太平供稿)广州佩格企业管理咨询有限公司（PEG）成立于2002年，由有外资咨询公司（SAP和Oracle）从业经验、企业中高层管理背景的中国本土顾问构成的咨询公司； 是一家专门提供‘管控+IT’咨询，基于IT应用、从流程管理切入企业管理的咨询公司。公司致力于通过先进的管理思想、管理方法和管理工具为企业提供基于IT的、实用的管理解决方案。在长期的咨询业务实践中，广州佩格企业管理咨询有限公司（PEG）形成了对于客户具有重要意义的特征：
 具有丰富的企业管理咨询经验
 具有对企业战略的透视能力
 具有优秀的大型项目管理能力
 具有经过考验的咨询方法论
服务内容：
‘管控+IT’咨询
 战略梳理
 组织管理（架构、管控、岗位分析、绩效）
 BPM流程管理（梳理、优化、再造）
 IT战略规划咨询
 IT需求管理咨询
 IT建设策略咨询
 IT项目管理（或监理）
 IT项目的持续改进（战略、流程、IT规划）
服务方式：
 项目形式的管理咨询服务
 非项目形式的长期顾问服务（包括独立董事）
 企业内训&公开课（讲师提供）
 企业管理托管
客户见证：
珠海功控玻璃纤维公司IT规划及实施推动、志高空调ERP实施项目管理和持续改进，
中石化第四机械厂ERP项目管理咨询、厦门金龙旅行车公司PDM升级项目管理，
徳鑫制药公司IT规划及绩效管理体系建立项目、白云山和记黄埔中药有限公司IT咨询，

PEG佩格企业管理咨询（广州）有限公司
联系人：Taiping-周太平
电 话：86-157 1175 6800
传 真：86-(0)20-38289070
E-mail: zhoutaiping@126.com
网 址： www.pegem.com
地 址： 中国.广州市天河区珠江新城华穗路172号星辰大厦西塔407室

致力于中国企业卓越化，国际化；
提供‘管控+IT’咨询，包括战略梳理、流程管理、IT规划和IT持续改进！ --------------------编程问答-------------------- 广告贴？

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